深大附中党委书记文思源在会上宣布了新的校领导分工、部门调整及行政干部任免决定，为新学期行政管理体系的顺畅运行奠定了坚实的组织基础。
会议特邀深圳大学政府管理学院长聘副教授、博士生导师陈科霖为全体行政干部作题为《如何实现从教学一线到管理岗位的身份转型与行政能力的提升》的专题讲座。陈春霖教授从理论与实践相结合的角度，强调中学行政干部应明确自身定位，主动实现角色转变，系统构建行政能力体系，提升组织协调与沟通艺术。他特别指出，卓越的管理能力源于持续地学习、实践与反思，鼓励大家积极借鉴先进经验，不断追求管理创新与自我超越。
深大附中副校长（主持行政工作）边海峰就新学期行政工作要点进行部署，明确提出“制度管理，各负其责；定期考核，依规奖惩”的总体思路，并对行政意识、行政流程、经费审批及校园安全等关键环节提出具体工作要求，强调全体干部应进一步增强行政意识和执行力。
在部门与年级工作汇报环节，初中、高中两部各部门及年级组依次汇报下学期工作计划。随后，校领导及部门主任针对汇报内容提出意见与建议，并展开了深入的讨论。
1.党办
党办将继续推进基层党组织建设，完成新入职党员组织关系转接及支部换届工作，开展党员示范课和“党支部结对共建”专项活动，持续推动“我为群众办实事”走深走实，充分发挥党员先锋模范作用。
研讨意见
建议扩大“我为群众办实事”活动覆盖面，加强与社区联动，形成常态化服务机制。
2.工会
工会将着力改善退休教职工待遇，组织开展羽毛球等社团活动，积极推进教职工联谊交流，并鼓励参与集团校联合活动。
研讨意见
活动设计应更贴近教职工需求，广泛征集意见，提高参与度和实效性。
3.初中教学处
初中教学处坚持以学生发展为中心，强化课程、课堂和教学常规管理，重点抓好初三教学质量提升与教学能力大赛筹备工作，周密制定每周教学计划。
研讨意见
应进一步加强课堂纪律管理，优化教学策略，保障教学实效。
4.初中学生处
初中学生处构建“三位一体”德育框架，通过提升班主任专业能力、开展主题实践与社会活动，强化家校社协同育人，落实立德树人根本任务。
研讨意见
完善班主任师徒结对机制，健全社团与运动队管理制度，发挥学生朋辈引导作用，加强集会纪律教育。
5.初一年级
初一年级以“适应”和“感恩”作为初一年级的德育工作重点，明确班主任值班责任，加强反馈监督，集结顶层设计、班级团队、学科团队三方力量，全方位促进学生成长。
6.初二年级
初二年级从学情出发，立足学生身心发展特点，提出学生成长、教师发展与家校合作三方面目标，进一步优化活动安排，提升学生综合素质，强化德育核心，做好学期规划。
7.初三年级
初三年级明确年级目标，强调团队合作，创新工作策略，强化全员意识，完善制度建设，以常规管理引领学生成长，抓稳落实教学教研工作，通过家校共建合力育人，促进教师专业成长，不断优化工作环境，提升教师归属感。
8.教科研中心
教科研中心系统总结工作优势与薄弱点，在新学期将加强青蓝工程、成果凝练等工作，继续聚焦省、市在研重点课题，推动课堂、课程、课题三位一体协同育人，贯彻“懂考试评价才更懂教学”的教育理念。
研讨意见
要进一步规划下学期开办的讲座与教研活动，敲定重点，予以落实。
9.高中学生处
高中学生处以学校整体规划为指导，坚持立德树人，营造和谐校园氛围，强化思想引领，狠抓常规管理，加强队伍建设，丰富校园生活，凝聚家校合力，并明确月度工作安排与学期重点工作。
研讨意见
完善安全检查、家校沟通、宿舍管理等制度，深化家校合作，以综合评价为管理抓手，促进学生发展。
10.高中教学处
高中教学处关注高考动态，加强教学过程的精细化管理，做好教学常规工作，深化教学改革，帮助青年教师成长，充分发挥教研组作用，提升教学处服务质量，并就新学期具体工作做好时间规划。
研讨意见
做好初、高中衔接工作，抓好课堂质量，聚焦集体备课，提升教学能力，重视竞赛等工作。
11.高一年级
高一年级聚焦思辨、竞赛、生涯规划、项目式课程等特色课程设计，根据实际情况灵活调整师资配备，明确新学期主要工作计划。
12.高二年级
高二年级优化并落实年级管理制度，激励和规范学生学习，引导与约束学生行为，深化家校沟通，做好协同育人，加强教学管理，保障教学质量。
13.高三年级
高三年级精准分析学情，明确总体目标，依靠班主任、备课组团队有序落实各项工作，创新人才培养措施，分层施策，加强德育管理。
14.校办
校办以学校整体部署为指引，强化服务、责任与效率意识，确保教育教学中心工作有序推进；发挥协调、沟通、参谋及服务职能，优化流程管理，为教育教学提供全方位保障支持；聚焦教育事业发展需求，统筹资源配置，推动学校工作高效落实。
研讨意见
注重高中部流程管理培训，深化人员流动管理，提升校车管理精细度，完善午休宿舍与教师公寓管理，形成制度手册，高效管理职工，持续强化档案管理。
15.总务处
总务处（安全）对建设项目、采购管理、后勤保障、医疗医护、食品安全等方面提出具体工作思路，达到“严守规、保平安、创品牌”的工作目标。强化“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，警钟长鸣，长抓不懈，杜绝安全事故，确保学校的长治久安和办学环境的优化，为圆满完成各项办学任务营造良好的育人环境。
研讨意见
明确总务处人员职责，优化食品安全管理制度，进一步改善洗手间等环境，提升资产管理能力，深化家校沟通机制，建立警告制度，落实首遇责任制，每月举行安全工作会议，全面增强安全责任意识。
16.信息化中心
信息化中心立足基础工作，服务日常运维、考试保障、平安校园、宣传矩阵，以数据驱动提升教学与学习质量，为教师和学生提供个性化、高效率的学习支持，应用智能研修平台，引入AI工具，推动助教革新。
研讨意见
抓住契机改善校园信息化设施，加强轻量化AI应用培训，推动信息技术与教育教学融合，加快AI自修室建设落地。
文思源书记在总结致辞中指出，为期两天的行政研讨会内容扎实，各部门与各年级负责人要结合研讨意见，进一步优化工作思路，并在新学期贯彻落实。他强调，中层干部首先要管好自己，同时管好他人，还要管好事业，应当具备综合学习能力、组织协调能力、语言表达能力、归纳总结能力、反思自省能力，围绕“高原之上见群峰”的发展目标，群策群力，奋勇拼搏。
此次研讨会系统梳理了新学期的方向与路径，进一步统一思想、协同步调，明确责任，引领深大附中新学期各项工作高效、有序开展。全体行政干部将以更加饱满的热情与专业的姿态，携手迎接新挑战，共同推动学校发展迈向新台阶！